۱۳ نقل‌قول الهام‌بخش از سر الکس فرگوسن
از زمانی که سر الکس فرگوسن بازنشستگی خودش را پس از تقریباً ۲۷ سال مدیریت باشگاه فوتبال منچستریونایتد اعلام کرد، دو ماه می‌گذرد. در دوران مدیریت او در اولدترافورد، این تیم دو عنوان لیگ قهرمانان، پنج بار...
View Articleچرا مؤسسان کسب‌وکارها اغلب مدیرعاملان افتضاحی هستند؟
مؤسسان ایده‌های کسب‌وکار فوق‌العاده‌ای دارند، ولی همیشه رهبری در ذات آن‌ها نیست. در این جا می‌خواهیم به دلایل این مسئله بپردازیم. از دیوید نیلمن (David Neeleman) تا جری یانگ (Jerry Yang) تا مایک...
View Articleاگر همه کارها را خودتان انجام می‌دهید…خب اشتباه می‌کنید!
مسافرت زمان خوبی برای رها شدن است. فاصله نه تنها به شما کمک می‌کند تا رابطه‌تان را با زیردستانتان و تمام آنچه که آن‌ها برای شما انجام می‌دهند دوباره تنظیم کنید بلکه جدا شدن از اتاق کارتان می‌تواند به...
View Article۱۰ جمله غیرمنطقی که رئیسان می‌گویند (و این که به جای آن چه بگویند)
رئیس بودن به خودی خود دشوار است بدون این که با گفتن سخنان نابخردانه آن را دشوارتر کنید. رئیس بودن کار دشواری است و حتی دشوارتر هم می‌شود اگر کارمندان شما بر این باور باشند که شما آدم بی‌منطقی هستید. در...
View Article۵ نشانه این که از کارکنان خود بیش از حد انتظار دارید
آیا از آن افراد حق‌به‌جانب در محیط کار امروزی متنفر نیستید؟ نه منظورم کارکنان نیست بلکه مدیران و رهبران است: کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکاری که انتظاراتی غیرواقع‌بینانه دارند و کارکنان را با تفکر محق...
View Articleمدیران چه فرقی با رهبران دارند؟
دیگر وقت آن رسیده که به‌عنوان یک مدیر بپذیرید، همیشه این شما نیستید که درست می‌گویید. این رویکرد «یا کاری که می‌گویم را انجام می‌دهی یا خداحافظ» هیچ کس را ترغیب نخواهد کرد که در حل مسئله به شما کمک...
View Articleرهبران بزرگ معمولاً کارهای بسیار کمی انجام می‌دهند
فکر می‌کنید برای آنکه یک شرکت بزرگ را مدیریت کنید باید همیشه در حال کار کردن باشید؟ اشتباه می‌کنید. سرمایه لازم برای کسب‌وکارتان را جمع‌آوری کرده‌اید، در حال تبدیل ایده‌تان به حقیقت هستید و ناگهان،...
View Articleبر شانه بزرگان: اندرو کارنگی
اندرو کارنگی (Andrew Carnegie) در دانفرم‌لاین اسکاتلند در ۲۵ نوامبر ۱۸۳۵ متولد شد. او پسر اول ویلیام کارنگی، یک بافنده و رهبر محلی چارتیست‌ها (که در پیبهبود شرایطزندگیطبقه کارگردربریتانیا بودند)، و...
View Article۱۲ ویژگی رئیسان افتضاح (اینفوگرافیک)
رهبری ضعیف می‌تواند به اشکال مختلفی ظاهر شود. از مدیریت ذره‌بینی گرفته تا تبعیض قائل شدن، رهبرانی که فاقد ابزارهای حیاتی برای مدیریت کارکنان هستند، آفت شرکت‌ها بزرگ و کوچک خواهند بود. اما چگونه شما...
View Articleپنج درس مدیریتی و تجاری از تیم ملی فوتبال آلمان
چرا مدیران شرکت‌ها، سازمان‌ها و ارگان‌های ما همیشه از بالا به پایین به کارکنان خود نگاه می‌نمایند؟ چرا مسأله‌ای به اسم امنیت شغلی کارکنان، برای بسیاری از مدیران ما اهمیت ندارد؟ چرا مدیران کشورمان، کمتر...
View Article۱۲ ویژگی برجسته رئیسان فوق‌العاده (اینفوگرافیک)
یک مثل قدیمی هست که می‌گوید، افراد شغل خودشان را ترک نمی‌کنند، آن‌ها رئیسان خود را ترک می‌کنند. رهبری ضعیف می‌تواند به عملکرد ضعیف در سطح سازمان منجر شود. به این دلیل است که مهم است مطمئن شوید شما از...
View Article۵ کاری که می‌توانید به‌جای مدیریت ذره‌بینی کارکنان انجام دهید
«چرخه مدیریت ذره‌بینی» می‌تواند خطرناک باشد. زمانی که بهره‌وری کاهش پیدا می‌کند، مدیران احساس می‌کنند که لازم است کمی بیشتر خود را درگیر کارهای جزئی کنند. بااین‌حال، مدیریت ذره‌بینی درواقع عملی...
View Articleیک ویژگی به‌شدت ملال‌آور که هر رهبر فوق‌العاده‌ای باید داشته باشد
رهبر واژه‌ای بسیار پرزرق‌وبرق است. ما آن را برای برخی از برجسته‌ترین انسان‌های تاریخ از کورش کبیر گرفته تا نلسون ماندلا و مارتین لوتر کینگ به کار می‌بریم و یاد این رهبران افسانه‌ای را با انبوهی از...
View Articleچگونه یک مدیر کوچک به شما آسیب می‌زند؟
این هفته که برای سر زدن به خانواده به اصفهان آمده بودم و خدمت یکی از دوستان رسیدم، ایشان اصرار داشت که جلسه مشاوره یک ساعته‌ای در خدمت یکی از دوستانش باشم. ایشان مدیر مجموعه تولیدی بود و دفتر مبله و...
View Article9 روش برای جلب اعتماد کارکنان
بنا بر پژوهش تازه‌ای از سوی The Forum Corporation، اگر کارکنان به شما اعتماد داشته باشند حتی فراتر از حد وظیفه‌شان تلاش خواهند کرد؛ اما اگر اعتماد نداشته باشند ممکن است کم‌کاری کنند؛ بنابراین، بهترین...
View Articleمدیریت کردن مهم‌ترین کارمندتان: خودتان!
کسب‌وکار یعنی مدیریت کردن افراد اما مهم‌ترین فردی که لازم است مدیریت کنید همیشه خودتان هستید. در ادامه چند قاعده آمده است برای این‌که حداکثر کارایی را از خود نشان دهید، صرف‌نظر از این‌که در کدام مرحله...
View Article۷ راه برای این‌که هر جلسه‌ای را با نتیجه‌ای مثبت پایان دهید
در اغلب اوقات جلسات یک جزء اجباری و ناخوشایند زندگی کاری تلقی می‌شوند. در پایان یک جلسه مشاهده می‌کنیم که همه سعی می‌کنند سریع اتاق را ترک کنند و این زمزمه به گوش می‌رسد که «باز هم فقط وقتم تلف شد» یا...
View Articleچرا ما کشور توسعه‌یافته‌ای نیستیم؟
قبل از هر چیز باید اذعان داشت که پاسخ به سؤالات بزرگی ازاین‌دست ساده نیست و نیازمند اتخاذ رویکرد سیستمی و کل‌نگر و صرف زمان برای شناخت جوانب مختلف مسئله است، بنابراین قصد این نوشته، اشاره به مهم‌ترین و...
View Articleچرا به نوآوری نیاز داریم؟
نوآوری، کلید حل مسائل و یا پیشرفت یک کسب‌وکار است. نوآوری، شاه‌بیت مدیریت اثربخش منابع است. نوآوری، بهبود فرایندهای بازاریابی، فروش و افزایش فروش است. اما چرا هنوز، بسیاری شرکت‌ها و مدیران، در عمل علیه...
View Articleدر درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟ (اینفوگرافیک)
یک مدیر موفق یک فرد ظالم نیست. او بی دلیل دستور نمی‌دهد، مدیریت ذره بینی نمی‌کند و ترس را در دل کارکنان نمی‌اندازد. یک مدیر موفق می‌تواند دوست‌داشتنی، نزدیک شدنی و حتی به شدت مهربان باشد. این مدیران...
View Article
